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大连开发区水司把安全生产工作打造成最硬一条主线和样板
编辑:办公室  发布时间:2016-10-9 15:08:37  浏览:1143

    日前,大连开发区自来水公司制定并下发了《将安全生产工作打造成最硬一条主线和样板工程创建方案》,要求公司各部门单位认真组织学习,并结合实际,抓好方案的实施和任务分解,把创建工作落到实处。

  《创建方案》以安全生产队伍建设、制度建设、教育培训、标准化管理、安全监管、应急体系、技术保障、安全文化八大方面为着力点,按照“党政同责、一岗双责”的责任体系要求,以强化落实全员岗位安全责任制为抓手,进一步夯实安全基础,创新安全管理,进而全面推进公司各项工作上台阶、上水平。

  为确保创建工作扎实有效的推进,公司成立了由“一把手”挂帅的创建工作领导小组,公司主管经理、工会主席作为执行副组长,各负其责。在安全队伍建设方面,明确提出强化安全员素质和能力建设的工作目标,即“使安全员成为安全管理专家,各级管理人员成为安全管理的行家里手,全体职工都是安全员”,努力打造最强有力的安全组织保障体系。每月在生产经营例会前,对某一主题,由各位安全员轮流做专项汇报式解读;并讲解检查的重点、依据、标准以及分析问题的背后原因。在制度建设方面,全面实施“依法治安”,逐步完成安全管理由制度管理向安全标准管理转变,打造最严格的制度保障体系。在教育培训方面,要增强教育培训的针对性、实效性,逐步实现由“要我培训”向“我要培训”、“ 我参与培训”和“我培训他人”转变,打造最有效的教育培训体系。在安全监管方面,实行“五位一体”安全管控,通过关口前移、加强过程管控,强化源头预防,由隐患排查治理向安全风险防控转变,打造最严谨的安全监管体系。通过“应急管理示范企业”创建工作,进一步完善应急预案,加强应急救援队伍建设,实现由应急预案管理向开展实战化应急演练转变,由事故处理向应急救援转变。与此同时,深化安全文化示范企业建设,将安全文化与企业文化相融合,逐步达到以安全促进企业文化,用企业文化管控安全,打造最具特色的企业安全文化。

  为保证创建工作的进度和质量,大连开发区自来水公司进一步对《将安全生产工作打造成最硬一条主线和样板工程创建方案》进行细化分解,并在实施过程中不断进行完善。每季度将召开一次专题会议,听取各部门单位实施工作进展以及指标完成情况,年底将进行全面总结和考评。

 
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